שיפור מוכנות הארגון למשבר עתידי, תלויה בין היתר בהגברת המודעות למשברים, לגורמים המשפיעים על המשבר וקובעים את עצימותו וכן לדרכים המשפיעות על ניהולו.
המחקרים בעולם המערבי מראים כי: ניתן היה לצפות כ 75% מהמשברים ולהיערך אליהם; כ 90% מהארגונים אינם ערוכים כלל למשבר ואין להם נוהל בסיסי להתמודדות עם המשבר.
השאלה העיקרית היא לא אם יהיה או לא יהיה משבר אלא מתי הוא יתרחש וכיצד ינוהל
הגברת המודעות נעשית, בין היתר, על ידי הדרכה יעודית במגוון צורות.
אפשרויות הדרכה: הרצאות חשיפה להנהלות בכירות, הרצאות, סדנאות, קורסים, ימי עיון וכנסים, אימון אישי למנהלים ועוד.
קהלי יעד אפשריים: דירקטורים, מנכ"לים והנהלה בכירה, מנהלי כספים, מנהלי מכירות, מנהלי תפעול וייצור, מנהלי רכש, אנשי רכש, יועצים משפטיים, אחראי ניהול סיכונים, ועוד.
מיקוד ההדרכה: בהתאם להגדרת הצורך, ההדרכה יכולה להינתן לקהל הומוגני בחברה או לקהל הטרוגני. משך ההדרכה- תלוי בהגדרת הצורך החל מהרצאת חשיפה בהיקף של כשעה וחצי, דרך מודולת הדרכה בהיקף של כארבע שעות, סדנא בהיקפים שונים (8-20 שעות) וקורסים בהיקף של עד 60 שעות.
נושאי ההדרכה: ריכזנו עבורכם את התחומים בהם ניתנות הרצאות והדרכות:
-
הנושאים המבוקשים
-
הדרכות בנושאים נוספים: ניהול משברים- כללי; ניהול משברים: היערכות, מניעה והתכוננות; טיפול, התמודדות וניהול משברים: ההיבט הניהולי; ניהול משברים: ההיבט התקשורתי;
ניהול משברים: התאוששות, הפקת לקחים וחזרה לשגרה; התנסויות מעשיות ובחינת כשירות; ניהול משברים בתחומים ספיציפיים. לרשימת הנושאים המלאה- לחץ כאן
להזמנת הדרכה ו/או פגישה עם יועץ
